Séance 1 : Entrée en matière
Séance 6 : « Street-level bureaucrats » et administrés : action publique et vie quotidienne.
Séance 7 : Les co-gouvernants de l'action publique : élites, réseaux, fonctionnaires gouvernants.
Séance 8 : Du néo-institutionnalisme aux approches cognitives et retour.
Séance 9 : Instruments et instrumentation de l'action publique.
Séance 10 : Une nécessaire sociohistoire des institutions, cadres et catégories d'action publique.
Séance 11 : Le paradigme de la gouvernance en questions.
Séance 12 : Ce que l'intégration européenne fait à l'action publique.
Séance 13 : Politiques de réforme, politiques en réformes : le New Public Management... et après.
Séance 2 : La décision déconstruite, le gouvernement « désenchanté ».
Séance 3 : Les dynamiques de la mise à l'agenda.
Séance 4 : Les dynamiques de la mise en œuvre.
Séance 5 : L'action publique au défi des territoires.Séance 6 : « Street-level bureaucrats » et administrés : action publique et vie quotidienne.
Séance 7 : Les co-gouvernants de l'action publique : élites, réseaux, fonctionnaires gouvernants.
Séance 8 : Du néo-institutionnalisme aux approches cognitives et retour.
Séance 9 : Instruments et instrumentation de l'action publique.
Séance 10 : Une nécessaire sociohistoire des institutions, cadres et catégories d'action publique.
Séance 11 : Le paradigme de la gouvernance en questions.
Séance 12 : Ce que l'intégration européenne fait à l'action publique.
Séance 13 : Politiques de réforme, politiques en réformes : le New Public Management... et après.
- Enseignant: JEAN-MICHEL EYMERI-DOUZANS